星期

案例:当时,三星(Samsung)、苹果(Apple)占据了手机行业的主导地位,为什么国产

来源:南方城市网

发布时间:2021-01-03 20:06:48

对于缺乏个人客户基因的华为来说,成为终端并非易事,同时也很难制造手机芯片。尤其是在余承东掌管终端业务的时候,无论以何种方式都很难实现。同年,苹果推出ipone4,将苹果推向历史高点(尽管其市值远未达到顶峰)。

余承东公开表示,他将与苹果(Apple)和三星(Samsung)展开竞争,这就相当于消费者对华为的迷恋。此外,华为一直在做企业客户业务,在普通大众中远不如苹果和三星那么出名,因此余大宝不仅成为人们嘲笑的对象,而且华为品牌的形象也变得有些奇怪。

2011年中国手机市场的情况与现在完全不同。尽管诺基亚的份额在下降,但它仍然占有相当大的市场份额。三星(Samsung)和索尼(Sony)的手机也被称为索尼爱立信(SonyEricsson,简称索尼爱立信)。五大中国公司中没有一家拥有市场份额。从那一年起,小米、oppo、体、华为(Huawei)、美祖(Meizu)和其他中国品牌逐渐成为中国制造商的主导地位。

为什么中国手机制造商迅速崛起?

这背后是一股电子产业转移的浪潮。

为了降低成本,提高效率,产业链将转移到工人素质高、工资低、基础设施便利的地区,如果该地区仍然是一个销售市场,情况就会更好。产业链中要素的积累将产生马修效应,其中要素越多,就会吸引更多的要素集中。自上世纪70年代以来,全球产业链的转移一直集中在亚洲,特别是东亚,并自2000年以来加速向中国转移。

除了汽车以外,智能手机可能是最复杂、最复杂的消费品。以苹果手机为例。它的屏幕来自韩国的LG、三星的内存、高通的CPU、NVIDIA的GPU、Bootong的wi-fi芯片、Infineon的基带芯片、富士康(Foxconn)组装的摄像头、屏幕玻璃、按钮、边框、天线、连接器、音响等。智能手机的供应链在某种程度上反映了当今世界制造业的分布格局。

2018年3月8日,苹果宣布了最大的200家供应商,其中35%在美国、亚洲和欧洲。此外,即使这些供应商是美国、日本或欧洲的公司,它们的工厂大多位于中国或亚洲其他国家。

创新是旧要素的新组合。要想创新,首先必须具备这些要素。因此,产业要素的集中将导致创新机会的增加。创新也具有相当明显的马修效应,创新机会导致要素积累,要素聚集进一步促进创新的发生,形成自我强化的正反馈。

为什么年轻的中国人会聚集在北京、上海、广州、深圳、杭州等地?不是因为这里的房价很贵,而是因为这里有着丰富的创新元素,也是最有机会的地方。